近日，聯(lián)軟科技正式通過(guò)CMMI-5級(jí)（能力成熟度模型最高等級(jí)）認(rèn)證，標(biāo)志著其在軟件研發(fā)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制和過(guò)程優(yōu)化等方面達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，在高質(zhì)量交付、量化管理和持續(xù)改進(jìn)上再上新臺(tái)階。

 十年深耕，近乎“裸考”：以長(zhǎng)期主義鍛造體系基石

這一躍遷源于十年戰(zhàn)略投入與積累。

自2016年獲CMMI-3級(jí)認(rèn)證以來(lái)，聯(lián)軟科技從未視認(rèn)證為一紙證書(shū)，而是將其管理思想精髓融入流程建設(shè)。此后三次復(fù)評(píng)中，公司持續(xù)升級(jí)內(nèi)部管理：從建立專業(yè)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，到標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)全面滲透研發(fā)一線。

2025年底，聯(lián)軟科技啟動(dòng)CMMI-5級(jí)認(rèn)證。未做任何準(zhǔn)備和粉飾，由26名跨部門(mén)骨干組成專項(xiàng)組，依托既有體系和真實(shí)項(xiàng)目，“裸考”通過(guò)認(rèn)證。最終評(píng)估中，聯(lián)軟通過(guò)5個(gè)典型項(xiàng)目全生命周期的全量舉證，展示了技術(shù)體系、項(xiàng)目實(shí)施及綜合服務(wù)的扎實(shí)底蘊(yùn)，獲評(píng)估專家好評(píng)。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)治理：構(gòu)建全生命周期的效能閉環(huán)

CMMI-5級(jí)的精髓是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。聯(lián)軟通過(guò)重構(gòu)研發(fā)體系，將“量化管理”落地為精準(zhǔn)的顆粒度管控：

全鏈路質(zhì)量防線：建立覆蓋準(zhǔn)入準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)、BVT轉(zhuǎn)測(cè)機(jī)制及EPP事件處置的閉環(huán)體系，通過(guò)問(wèn)題識(shí)別、復(fù)盤(pán)與改進(jìn)，使研發(fā)質(zhì)量受控于數(shù)字系統(tǒng)而非個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

資源與流程的數(shù)字化集成：依托OA系統(tǒng)和資源動(dòng)態(tài)識(shí)別機(jī)制，實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程全面線上化，從需求到交付各節(jié)點(diǎn)均嵌入資源估算與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保投入及時(shí)完整。

自動(dòng)化預(yù)警與交付效能：依托研發(fā)管理系統(tǒng)，搭建“機(jī)器人+看板”自動(dòng)化預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)干預(yù)任務(wù)偏差。同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化集成流程深度嵌入CI/CD流水線，結(jié)合腳本與自動(dòng)化測(cè)試，提升復(fù)雜場(chǎng)景下的交付效能與可靠性。

賦能數(shù)智未來(lái)：在高標(biāo)準(zhǔn)之上定義卓越價(jià)值

研發(fā)管理的“量化躍遷”，最終旨在持續(xù)提升客戶價(jià)值。

聯(lián)軟科技積極踐行“分享、開(kāi)拓、提高”三大戰(zhàn)略，通過(guò)保障極致SLA交付質(zhì)量、推進(jìn)專項(xiàng)優(yōu)化，將內(nèi)部體系能力轉(zhuǎn)化為客戶滿意度，贏得市場(chǎng)深度信任。

站在CMMI-5級(jí)新起點(diǎn)，聯(lián)軟科技將視野投向更廣闊的數(shù)智化領(lǐng)域。未來(lái)，公司將融合AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，將量化管理深度融入復(fù)雜項(xiàng)目交付，以持續(xù)進(jìn)化的創(chuàng)新力與服務(wù)力，為全球客戶的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型全面賦能。